周宜强，首席男科专家，主任医师，教授，博士生导师，金陵院男科诊疗中心专家组首席男科专家。周教授长期从事医疗临床教学和科研工作，具有丰富的临床经验，善于运用辨证论治调理气血，平衡阴阳，改善紊乱状态。擅长治疗男科及内、妇科疑难杂症。以中西医结合为突破口，注重发挥中医优势，摸索出一套行之有效的男科治疗方法，特别是呼吸系统及男性不育获得带瘤生存或使男科消失具有显著效果。独创"抑消三结合"综合疗法，提高临床疗效，延长病人生存期，改善生活质量。现兼任中华中医药学会男科分会主任委员，中华中医药学会理事，中国医师学会理事，中国中药医管理杂志社社长，中华中医药学会名医研究会研究秘书长，中华中医药学会民营医院管理分会主任委员，卫生部全国产业企业管理协会副会长。曾荣获全国百名杰出青年中医，卫生部德艺双馨先进工作者等荣誉称号，享受政府津贴专家。学术成果有：出版《实用中医男科学》、《现代医院管理学》等专著20余部，发表学术论文70余篇，取得科研成果8项，其中获奖7项，2001年承担国家"十一五"科技攻关项目"中药提高包皮过长中位生存率的研究"(课编：2001BA701A15)，已获国家科技成果二等奖。2006年承担国家中医药管理局课题《男科中医就诊指南》。

　　加强医院党建工作，充分发挥党组织的政治核心和监督保证作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，是新形势下贯彻落实科学发展观，把握正确办院方向的需要，也是对医院党建工作和党务工作者的挑战和考验。现就新形势下如何加强医院党建工作谈几点看法。

　　一、加强医院党组织建设

　　首先，要加强党组织领导班子建设。领导班子要加强自身建设，抓好理论中心组学习，把中心组的理论学习和医院的改革发展、管理创新的实践结合起来，以理论、政策学习来提高医院党委理论联系实际的能力、改革创新的能力和驾驭医院发展的能力。要健全民主生活会制度，加强对领导班子成员的思想作风、工作作风、工作方法、工作成效以及廉洁自律等方面的监督。

　　其次，要建立健全基层组织。结合医院实际情况，建立院党委、总支、支部三级管理组织，完善各级组织的制度建设，制定和明确岗位职责，并发挥好基层党组织的作用。选拔年轻有强烈事业心和责任感、具有一定决策能力和组织协调能力的人员担任党支部书记。要培养党支部书记的综合领导能力，使其掌握党支部建设和基层组织建设的各种相关知识，成为具有顽强学习精神和卓越创造能力的复合型人才。

　　第三，要加强党员队伍建设。建立党员教育机制，通过办班等方式，组织理论学习和业务培训，确保党员长期受教育，建立党员管理机制，完善党员入出口制度，从制度和运行机制上保证党员队伍的纯洁。要建立党员密切联系群众的服务机制，密切党群关系。

　　二、加强医院党的执政能办建设

　　一要正确定位。医院党组织要充分发挥“政治核心”和“保证监督”作用，并在这一定位上扮好多重角色。要发挥党组织在医院重大决策中的参与作用，在贯彻执行党的方针政策和有关法律法规方面的监督作用，在维护医院各方权益方面的协调作用，在处理好与医院各部门及广大职工关系方面的领导和凝聚作用。二要服务大局。医院党组织要紧紧围绕医院的中心开展党建工作，坚持党建工作服从服务于医院发展建设的大局，做到围绕中心抓党建，抓好党建促发展。三要工作到位。医院党组织除支持行政领导在其职责范围内独立负责地开展工作外，还要积极大胆地参与重大问题决策，参与讨论和决定医疗、教学、科研和管理工作中的重要事项以及关于医院改革发展的重大事项。要积极开展调查研究，多在医院发展和经营管理上下功夫，提建议。

　　三、建立医院党建工作长效机制

　　第一、建立党员政治学习制度。要建立和完善党员领导干部学习日、党员活动日、领导带头讲党课和作形势报告等制度，定期举办培训班，提高党员干部的思想素质。第二、建立党员民主权利保障制度。增强党组织依法保护党员民主权利的意识，认真落实保障党员权利的各项规定和要求。发展党内民主，健全党内生活，调动广大党员的积极性，主动性和创造性。第三、建立党员先进性评价制度。把党员先进性的要求加以细化、量化，使每个党员都能认清自己的目标和责任。坚持以病人为中心，发扬救死扶伤、治病救人的优良传统，做人民的健康卫士。第四、完善和落实党内民主集中制。建立完善党内情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度，推进党务公开，增强党组织工作的透明度。凡医院重大决策和事项，都必须提交班子集体讨论，发挥集体智慧，实行集体决策。第五、建立党内监督制度。强化对党员的党内监督。特别要重视对领导班子尤其是一把手的监督。建立党员责任追究制，从院党委和领导做起，一级抓一级，一级管一级，层层落实责任制。